1、对不符合项的整改，要用纠正措施，而不是仅仅做纠正

2、纠正措施是消除不符合项发生的原因，针对原因制定措施

3、不符合的原因分析是重中之重，原因分析解决了，问题随之而解。

根本原因通常并不明显，因此需要仔细分析产生问题的所有潜在原因。

潜在原因可能包括：

（a）客户要求

（b）样品规格

（c）方法和程序

（d）员工的技能和培训

（e）消耗品

（f）设备及其校准

1.实验室文件没有做规定

文件没有规定，无法可依，责任在管理部门或领导，对标准理解不到位，或者没有意识到没有制订成文件的重要性。

采取纠正措施： 

制订相关文件，宣贯执行，跟踪验证执行情况。 

如果没有类似问题再发生，关闭不合格。

如果仍有类似问题发生，则需重新分析原因，重新采取措施，直到没有类似问题再发生，关闭不符合。 

并举一反三，查有没有类似问题，如有类似问题，一并采取纠正措施。 

2.有文件没有执行

有文件没有执行，是有法不依，责任是执行人员的问题。

采取纠正措施： 

要对相关人员进一步培训教育，并进行考核，考核合格后，跟踪验证有没有类似问题再发生，如果没有类似问题再发生，关闭不合格。 

如果仍有类似问题发生，则需重新分析原因，重新采取措施，直到没有类似问题再发生，关闭不符合。